Otimize sua gestão de suprimentos com OMS

Saiba como o OMS pode otimizar a sua gestão de suprimentos. Veja a tecnologia como principal aliada do seu negócio!
Otimize sua gestão de suprimentos com OMS

Saiba como o OMS pode otimizar a sua gestão de suprimentos. Veja a tecnologia como principal aliada do seu negócio!

A gestão de suprimentos é uma parte essencial de qualquer negócio que lida com produtos físicos. Com o aumento das expectativas dos consumidores por entregas rápidas e eficientes, a adoção de soluções tecnológicas avançadas é fundamental. 

Um dos sistemas mais populares utilizados para otimizar essa operação é o OMS (Order Management System) ou Sistema de Gerenciamento de Pedidos. Este software ajuda a integrar e automatizar a cadeia de suprimentos, melhorando a eficiência operacional, o controle de estoque e a experiência do cliente.

Pensando nisso, hoje vamos explorar como o OMS pode ser o diferencial para empresas que desejam otimizar sua gestão de suprimentos, em especial no cenário do e-commerce e do varejo omnichannel. Confira!

O que é OMS e como ele funciona na gestão de suprimentos?

O OMS (Order Management System) é uma ferramenta que permite gerenciar todo o ciclo de vida de um pedido, desde o momento em que o cliente faz a compra até a entrega final. 

Ele centraliza e automatiza processos relacionados a pedidos, incluindo o controle de estoque, o atendimento e o envio. Essa função é de grande valia para empresas que operam em múltiplos canais de vendas, como lojas físicas, e-commerce, marketplaces, entre outros.

Com um OMS, as empresas podem ter uma visão em tempo real de seu estoque em vários locais, permitindo que o sistema atribua o pedido ao armazém ou loja mais próxima do cliente. Além disso, ele automatiza a atualização de status do pedido, coordenando todas as partes envolvidas no processo, como a equipe de atendimento ao cliente, armazéns e transportadoras.

No contexto de gestão de suprimentos, o OMS desempenha um papel crucial na coordenação entre fornecedores, armazéns e distribuidores, garantindo que o fluxo de produtos seja contínuo e alinhado com a demanda do mercado.

Principais benefícios do OMS para a gestão de suprimentos

A implementação de um sistema OMS oferece diversas vantagens para as empresas que buscam aprimorar a gestão de suprimentos. Entre os principais benefícios, podemos destacar:

  1. Visão centralizada e controle de estoque: com o OMS, é possível ter uma visão integrada e em tempo real de todo o estoque, incluindo armazéns, lojas e centros de distribuição. Isso ajuda a evitar problemas como excesso de estoque ou falta de produtos, o que otimiza o capital de giro e melhora o fluxo de caixa.
  1. Automação de processos: o OMS automatiza uma série de processos manuais, como a atualização de pedidos, a alocação de estoque e a coordenação com transportadoras. Isso reduz erros humanos, agiliza os tempos de resposta e melhora a eficiência operacional.
  1. Atendimento ao cliente mais rápido e preciso: como o OMS fornece informações em tempo real sobre a localização dos produtos e o status dos pedidos, as empresas conseguem melhorar a comunicação com os clientes. Isso gera uma experiência de compra mais satisfatória, aumentando a fidelização.
  1. Melhor gestão de múltiplos canais: o varejo omnichannel exige uma coordenação eficiente entre diferentes canais de vendas. Com o sistema OMS, é possível gerenciar pedidos de diferentes origens, como e-commerce, lojas físicas e marketplaces, com agilidade e sem causar confusões no inventário.
  1. Redução de custos: a automação e otimização proporcionadas pelo OMS ajudam a reduzir custos operacionais. Menos erros e uma alocação de estoque mais eficiente significam menos desperdício e um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.
  1. Escalabilidade: o OMS é flexível e escalável, adaptando-se ao crescimento da empresa. À medida que os volumes de pedidos aumentam, o sistema consegue lidar com a demanda sem comprometer a qualidade do serviço.

OMS na gestão de suprimentos de empresas B2B e B2C

O OMS pode ser aplicado tanto em operações B2B (business-to-business) quanto B2C (business-to-consumer), sendo altamente versátil para diferentes tipos de negócios. Entenda melhor: 

  • B2C: no setor de varejo e e-commerce, o OMS é fundamental para gerenciar grandes volumes de pedidos individuais, coordenar estoques em múltiplos canais e garantir uma entrega ágil e precisa. A experiência do cliente é o foco aqui, com a necessidade de fornecer informações claras sobre prazos de entrega, tracking e opções de devolução.
  • B2B: no comércio entre empresas, a complexidade das operações é geralmente maior, com pedidos maiores e prazos mais críticos. Nesse sentido, o OMS pode ajudar a gerenciar o relacionamento com fornecedores, melhorar a precisão das previsões de demanda e garantir que o estoque esteja alinhado com as necessidades dos parceiros comerciais.

Independentemente do modelo de negócio, o OMS oferece flexibilidade para gerenciar volumes variados de pedidos e otimizar toda a cadeia de suprimentos.

Conte com a Platinum Log para otimizar sua gestão de suprimentos!

A Platinum Log é especializada em soluções logísticas e pode ajudá-lo a implementar o OMS e outros sistemas essenciais para a gestão eficiente de suprimentos. Com a Platinum Log, sua empresa terá acesso a tecnologias de ponta, como WMS, TMS e OMS, garantindo operações mais ágeis, redução de custos e uma experiência superior para o cliente.

Conte com os nossos serviços para otimizar sua cadeia de suprimentos e garantir que sua empresa esteja preparada para lidar com o crescimento do e-commerce. Entre em contato!

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