3 tipos de sistemas logísticos para conhecer

A logística moderna depende cada vez mais da tecnologia para gerenciar e otimizar processos complexos. Entre os recursos mais valiosos para empresas que buscam agilidade e eficiência estão os sistemas logísticos, que automatizam e integram diversas etapas operacionais, facilitando a gestão de pedidos, transporte e armazenamento. 

Pensando nisso, hoje vamos explorar três tipos de sistemas logísticos essenciais para o sucesso das operações: OMS, TMS e WMS. Confira!

O que são sistemas logísticos?

Os sistemas logísticos são ferramentas tecnológicas projetadas para auxiliar no planejamento, controle e execução das atividades logísticas de uma empresa. Eles integram e automatizam processos, oferecendo visibilidade em tempo real e permitindo que as equipes tomem decisões informadas para reduzir custos.

Ao adotarem sistemas logísticos, as empresas conseguem gerenciar melhor o fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o cliente final, otimizando etapas como gestão de pedidos, transporte, armazenamento e distribuição. 

Esses sistemas são úteis para empresas que atuam em mercados dinâmicos, como o e-commerce, em que a demanda por rapidez e precisão é constante.

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3 tipos de sistemas logísticos para sua empresa

Para uma operação logística eficiente, é crucial escolher sistemas que se adequem às necessidades e ao porte da empresa. Por esse motivo, hoje destacamos três dos principais tipos de sistemas logísticos: OMS, TMS e WMS. 

Tipos de sistemas logísticos: OMS

O Order Management System (OMS), ou Sistema de Gerenciamento de Pedidos, é responsável por gerenciar todo o ciclo de vida dos pedidos de uma empresa, desde o momento em que são feitos até a entrega ao cliente final. 

Esse recurso é útil para empresas que trabalham com múltiplos canais de venda e precisam organizar os pedidos de forma centralizada. Veja como ele pode ser benéfico na prática:

1. Gestão centralizada de pedidos: com o OMS, as empresas podem monitorar todos os pedidos em um só lugar, independente do canal de origem. Isso facilita a visualização do status de cada pedido, garantindo maior controle e reduzindo erros.

2. Automação do ciclo de pedidos: esse sistema permite a automação de várias etapas, como confirmação, separação e expedição dos pedidos, otimizando o tempo e a precisão das operações.

3. Integração com outros sistemas: o OMS pode ser integrado a outros sistemas, como o WMS e TMS, criando uma cadeia logística integrada. Isso possibilita uma melhor coordenação entre estoque e transporte, reduzindo atrasos e melhorando o cumprimento dos prazos de entrega.

4. Experiência do cliente: com o OMS, as empresas conseguem melhorar a experiência do cliente, oferecendo prazos de entrega mais precisos e mantendo o cliente informado sobre o status do pedido.

Tipos de sistemas logísticos: TMS

O Transportation Management System (TMS), ou Sistema de Gerenciamento de Transporte, é uma ferramenta fundamental para a gestão e otimização do transporte de mercadorias, sendo amplamente utilizado para planejar rotas, gerenciar frotas e reduzir custos de transporte.

• Planejamento de rotas e roteirização: com o TMS, as empresas conseguem identificar as rotas mais eficientes para cada entrega, considerando fatores como distância, tempo e custo – o que reduz o tempo de entrega e economiza combustível.

• Gestão de frota: o sistema permite o monitoramento em tempo real das frotas, facilitando o acompanhamento das entregas e a manutenção preventiva dos veículos.

• Redução de custos de transporte: ao otimizar o uso da frota e as rotas de transporte, o TMS ajuda as empresas a reduzir os custos com combustível, pedágios e outros gastos operacionais.

• Rastreamento e visibilidade: a visibilidade em tempo real permite que a empresa monitore o status das entregas e antecipe possíveis problemas, garantindo maior controle sobre a operação e mais transparência para o cliente.

Tipos de sistemas logísticos: WMS

O Warehouse Management System (WMS), ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, é um sistema voltado para a gestão de operações dentro do armazém. Ele controla todas as atividades relacionadas ao estoque, como armazenamento, separação e expedição de mercadorias.

1. Controle de estoque em tempo real: com o WMS, as empresas conseguem monitorar o estoque em tempo real, evitando faltas e excessos. Esse controle permite que a empresa mantenha um inventário adequado e minimize o risco de ruptura de estoque. 

2. Otimização do espaço no armazém: o sistema ajuda a organizar o espaço do armazém de forma estratégica, maximizando a capacidade de armazenamento e facilitando o acesso aos produtos.

3. Agilidade na separação e expedição: o WMS automatiza processos como a separação de pedidos e a expedição, tornando essas atividades mais eficientes – o que é interessante para empresas que trabalham com alto volume de pedidos.

4. Redução de erros e retrabalho: ao padronizar e automatizar processos, o WMS minimiza erros, como envio de produtos incorretos, e reduz a necessidade de retrabalho, o que contribui para a eficiência operacional.

Vemos, então, que a implementação de sistemas logísticos como OMS, TMS e WMS é essencial para empresas que desejam melhorar a eficiência e competitividade. Esses sistemas não apenas otimizam os processos internos, mas também permitem que a empresa ofereça um melhor atendimento ao cliente, com entregas mais rápidas, precisas e um controle eficiente de estoque e transporte.

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