Realizar a gestão de riscos é realmente importante?

A gestão de riscos é primordial para uma empresa diminuir os perigos inerentes ao processo logístico. Saiba a sua importância!

No setor logístico de uma empresa, a gestão de riscos é fundamental para que você consiga mapear e mitigar os perigos que encontramos em uma operação. Caso contrário, você está correndo o risco de enfrentar grandes obstáculos capazes de prejudicar o negócio como um todo.

Ao contrário do que muitos gestores acreditam, esses prejuízos não se limitam ao cenário financeiro de uma empresa, mas também interferem de forma negativa na relação da marca com o cliente além da confiabilidade do negócio.

Logo, é mais indicado prever alguns prejuízos e adotar ações de prevenção do que lidar com os estragos feitos. Saiba a importância de gerir os riscos do seu setor logístico.

O que é a gestão de riscos?

A gestão de riscos, de modo geral, refere-se a uma atividade que visa identificar potenciais riscos, diminuir os danos (para os clientes e a empresa) e propor planos de ação para os problemas encontrados.

Essa estratégia é importante para corrigir alguns problemas antes mesmo de eles acontecerem – claro que isso só é possível quando os obstáculos conseguem ser previsíveis. Os problemas se tornarão oportunidades!

Quais são os riscos mais comuns na logística?

O primeiro passo na gestão de riscos é mapear os obstáculos mais comuns que acontecem no seu negócio. Mas se você está com problemas para visualizar estes desafios, confira alguns dos riscos mais frequentes do ponto de vista das empresas.

Roubo de carga

O roubo de carga é um risco previsível para todas as empresas, seja qual for o seu segmento de atuação. Os prejuízos financeiros por roubo podem prejudicar os investimentos atuais e em uma possível expansão da sua marca no futuro.

Apesar de parecer um problema sem solução, você pode investir em um sistema de telemetria veicular, que ajuda a resolver este crime com a captação de imagens do ocorrido.

Entregas atrasados

Outro problema muito comum enfrentado nas empresas é o atraso de entregas. No entanto, este é um risco que a sua marca pode perfeitamente evitar com uma gestão logística adequada de transporte e de estoque.

Ou seja, você deve evitar falta de produtos no estoque e otimizar as suas entregas com frotas e rotas mais eficientes. Tudo isso pode ser melhorado com uma ferramenta de gestão poderosa – como a Platinum Log, que oferece gestão integrada.

Acidentes nas estradas

Outro risco frequente nas empresas é de acidentes nas estradas, e isso pode ser explicado por vias mais cuidadas e irregulares. Nem todas as estradas no Brasil (que é o meio mais utilizado para se locomover) estão em perfeito estado.

Isso ainda resulta em outro problema, que é a necessidade exacerbada de manutenções e revisões na frota. Mas como resolver este problema?

A principal forma de resolver isso é com uma roteirização eficiente, indicando as rotas mais rápidas e seguras para dirigir. Isso economiza combustível e tempo dos operadores de veículos.

Outra forma de reduzir os gastos com manutenção é investindo em uma frota terceirizada. Além de ser um investimento mais acessível, você também terá menos assuntos burocráticos para resolver e mais liberdade para se dedicar a outros setores.

Problemas no estoque

É no estoque que encontramos todo o lucro da sua empresa. Por isso, ele merece uma atenção especial. Os riscos que acontecem no armazém podem ser de excesso de produtos, ausência de mercadorias muito procuradas, dificuldade para localizar itens e desperdício de produtos.

Para antecipar a solução deste problema, invista em um sistema de gestão integrada capaz de atualizar regularmente as informações do armazém. Novamente, a Platinum Log pode te ajudar com isso, tendo em vista que nós incluímos o ERP em nossas soluções.

Como diminuir esses problemas com a gestão de riscos?

A gestão de riscos ajuda você, gestor, a entender o que precisa ser evitado. Esta, portanto, é uma atuação preventiva. Para isso, conte com ferramentas que reúnem os dados de vendas e demais informações relevantes da sua empresa.

Com isso, será mais fácil encontrar soluções para os problemas que surgirem – e a Platinum Log é uma excelente aliada neste sentido. Isso porque na nossa solução você encontra o monitoramento real time e inteligente, além de torres de controle logístico.

Isso significa que você tem na palma da sua mão um sistema que acompanha em tempo real todas as etapas logísticas da empresa. Com dados atualizados, fica bem mais fácil decidir uma solução e utilizar esses cenários como previsão de riscos no futuro.

A tecnologia pode ajudar bastante no controle logístico, planejamento e segurança da sua empresa. Portanto, conte com a ajuda de uma empresa que está disposta a alavancar o seu desempenho.

Conheça as nossas soluções logísticas e saiba como podemos te ajudar.