Por que investir no centro de distribuição para empresas?

Você conhece a estratégia de “centro de distribuição”? Essa é uma forma inteligente de tornar as suas entregas mais ágeis! Saiba mais sobre o tema a seguir. 

O processo de entrega das empresas pode ser decisivo na satisfação dos clientes. Por isso, buscar otimizar essa etapa é uma tarefa contínua, e se você está procurando uma forma de fazer isso de modo eficiente, conheça o centro de distribuição. Conheça alguns motivos que podem te provar que essa estratégia é um excelente investimento para o seu negócio!

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O que é um centro de distribuição?

Inicialmente, é importante trazer o conceito de centro de distribuição. Desse modo, este centro se refere a um local que se destina ao armazenamento e processos do transporte de mercadorias. Ou seja, estamos falando de um espaço separado da empresa que muitos empresários investem para facilitar a sua logística.

O CD, sigla pela qual é conhecido, costuma ser montado em grandes galpões, devido o espaço ser um fator fundamental para a organização das etapas pelas quais as mercadorias passam. Algumas dessas etapas são o picking, packing e embarque nos veículos para expedição.

A maioria das empresas têm investido em centros de distribuição espalhados pelo Brasil em locais estratégicos visando um envio mais ágil e de qualidade ao consumidor final. A partir disso, no momento em que um cliente realiza um pedido, o CD mais próximo dá início aos processos, garantindo uma entrega rápida e com o mínimo de falhas possível.

Entenda: Etapas do envio de mercadorias para o cliente

Mas, para que essa entrega seja eficiente, quais são as principais atividades realizadas em um centro de distribuição? Para entender melhor o que é um centro de distribuição e de que forma ele é eficiente para a sua empresa, é interessante explorar as principais atividades que são realizadas nesses locais, confira a seguir.

1. Chegada de produtos ou insumos vindos da fábrica ou de fornecedores.
2. Conferência dos itens que chegam ao armazém.
3. Organização dos produtos no espaço de armazenamento.
4. Separação dos itens de pedidos feitos pelos clientes (também chamado de picking).
5. Emissão das notas fiscais dos pedidos.
6. Embalagem dos produtos com os materiais mais adequados para o envio.
7. Embarque dos pedidos no veículo, que pode ser da empresa ou transportadoras.

Você consegue perceber que os passos descritos acima seguiram uma ordem em que são colocados em prática? Isto é, desde a chegada das mercadorias no centro de distribuição até a expedição para a conclusão das entregas para os clientes.

Nesses espaços, a rotatividade é alta e as mercadorias não permanecem estocadas por muito tempo. Os processos são dinâmicos e devem estar sincronizados para garantir que as entregas sejam mais ágeis.

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Principais características de um centro de distribuição

Para que um centro de distribuição seja de fato vantajoso, é preciso contar com algumas características, e trouxemos elas a seguir. Confira!

1. Localização estratégica

O centro de distribuição deve estar em uma região de fácil acesso, para os produtos chegarem e partirem para as rotas de entrega. No geral, as empresas optam por locais entre cidades que tornem o fluxo dos veículos mais fluido para diversos trajetos.

2. Espaço para os processos

O CD precisa de um espaço compatível com as necessidades do negócio, pois há uma grande movimentação dos produtos e de veículos, precisando de um espaço amplo tanto interna quanto externamente. Quanto menores forem os riscos de congestionamentos de veículos, pessoas e equipamentos, melhor os processos irão fluir. Um destaque importante é que a fluidez das etapas é essencial para a agilidade dos envios e a satisfação dos clientes com a sua marca.

3. Layout estratégico de acordo com as necessidades da empresa

O layout do centro de distribuição é uma característica com influência direta na produtividade do galpão. Essa divisão do espaço pode focar no fluxo ou no giro de produtos. Assim, o layout baseado no fluxo segue a ordem com a qual os processos são realizados. Já o do giro se baseia nos produtos com maior venda, posicionados próximos à área de expedição.

4. Equipamentos e recursos que facilitam a movimentação de produtos

Uma grande quantidade de produtos é movimentada frequentemente nos centros de distribuição. Para lidar com este volume, é preciso contar com equipamentos e recursos que facilitem e agilizem esse deslocamento de itens, como as empilhadeiras, elevadores, paletes, bins, flow rack e outros.

5. Conte com a tecnologia como aliada para gerenciar dos processos logísticos

Por fim, além de levar em consideração as questões estruturais, você também deve contar com ferramentas para gerenciar os processos logísticos, a exemplo dos sistemas destinados ao registro das entradas e saídas de mercadorias e da gestão de entregas.

Essas soluções tornam os processos mais ágeis e econômicos, geram dados úteis para a tomada de decisões e ainda permitem o fornecimento de informações para os clientes em tempo real.

Se você está interessado nessa estratégia e deseja trazê-la para o seu negócio, saiba que a Platinum Log pode te ajudar.

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