O que é controle de qualidade na logística?

Garanta excelência com controle de qualidade. Saiba como implementar processos eficazes. Melhore produtos e satisfação do cliente.
O que é controle de qualidade na logística?

Ao falar sobre o controle de qualidade estamos nos referindo com a preocupação que um negócio tem em relação aos seus produtos, seja qual for o segmento que a empresa está inserida.

Isso porque o produto que a sua empresa comercializa é o responsável por lidar com a marca e o cliente. Logo, ele deve seguir um certo padrão de qualidade. Todos os fatores que podem interferir no produto são essenciais para a satisfação do cliente.

Entenda melhor sobre como é possível ter controle sobre a qualidade dos seus itens comercializados!

O que é ter um controle de qualidade?

Inicialmente, é de suma importância trazer um conceito sobre o que é controle de qualidade. Esse controle se trata de um sistema adotado com o intuito de acompanhar a qualidade tanto dos serviços como dos produtos da empresa.

Neste momento, é levado em consideração todas as especificações técnicas de cada item, a fim de ter um controle qualitativo e específico. Por isso, o controle de qualidade visa analisar e unificar o processo de produção, resultando em um padrão.

O controle de qualidade tem como objetivo acompanhar, de forma contínua, a qualidade de cada etapa do processo produtivo do negócio. Nesse controle, também é considerado o tipo de equipamento usado.

Portanto, é possível afirmar que a finalidade do controle de qualidade é garantir que as mercadorias sejam produzidas sem nenhum (ou quase nenhum) defeito. Os produtos devem ser comercializados em seu estado ideal de consumo.

Se a qualidade do produto apresentar alguma variação ou está fora dos padrões que foram estabelecidos, é necessário identificar a fonte desse problema. As principais causas costumam ser erros humanos, na inspeção, nas máquinas ou uso inadequado dos processos produtivos.

Como funciona o controle de qualidade na prática?

O controle de qualidade deve estar entre as prioridades da sua empresa, e ela funciona da seguinte forma:

  • Análise e padronização dos processos: na prática, o controle de qualidade deve analisar todas as etapas do processo produtivo, entendendo todos os pontos que merecem ser substituídos, removidos e melhorados – visando a qualidade dos produtos.
  • Definir uma metodologia de controle: o controle de qualidade não é feito de maneira aleatória. Na verdade, é preciso ter ferramentas específicas para cada tipo de monitoramento. Os principais exemplos são a análise SWOT, Ciclo PDCA, 5W2H e o Diagrama de Ishikawa.
  • Capacite os seus funcionários: você deve capacitar os seus funcionários para que eles criem o hábito de perceber quando algo sai dos padrões definidos. A qualidade dos seus produtos e serviços é uma prioridade, logo, todos os integrantes dessa equipe devem ser educados para tal.
  • Estabeleça uma comunicação clara com a equipe: as melhorias do seu processo produtivo são contínuas. Sendo assim, é preciso ter uma comunicação clara e efetiva com os seus colaboradores.
  • Tenha como foco a satisfação dos clientes: a satisfação dos clientes é o principal objetivo nessa métrica.

Por que investir no controle de qualidade?

Como já foi dito, o controle de qualidade existe com o intuito de padronizar e melhorar os processos produtivos da sua empresa. Dessa maneira, um objetivo em comum na maioria dos negócios é oferecer um produto de qualidade para os seus clientes, e esse monitoramento permite isso.

Por esse motivo, o controle de qualidade está presente em todas as fases de uma cadeia de suprimentos, desde a matéria-prima até a entrega ao cliente final, passando pelo armazenamento.

Quando uma empresa não preza pela qualidade desse processo, a entrega e produção de uma mercadoria está sujeita a erros, avarias e demais riscos prejudiciais ao item. Portanto, você deve investir no controle de qualidade na sua empresa para proporcionar a melhor experiência possível ao cliente.

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