WMS: Esse sistema agrega diversos benefícios para o seu negócio, tanto a curto como a longo prazo. Porém, é necessário ter planejamento logístico!
A fim de garantir o sucesso do seu e-commerce, é necessário ter um controle de estoque de qualidade. Para te auxiliar nesse quesito, hoje existem diversos métodos facilitadores, a exemplo do WMS. Essa solução tecnológica foi criada com o intuito de otimizar as operações logísticas da empresa.
Inicialmente, é de suma importância trazer a definição do Warehouse Management System, ou o WMS. Em resumo, o WMS se trata de um software com o intuito de automatizar as operações diárias e contribuir para a otimização dos armazéns da sua empresa.
Com isso, afirma-se que o uso do Warehouse Management System traz eficiência e estratégia nos processos de expedição e estocagem. Assim, esse software gera insights para fins de controle, planejamento e mensuração da área.
Além disso, vemos que o WMS, junto com a solução prometida, está se tornando cada vez mais presente nas empresas, auxiliando os negócios a gerir os processos logísticos. Dentre as principais funções do WMS, podemos citar:
Na prática, o sistema Warehouse Management System funciona de modo a integrar outros recursos na rotina do estoque. Isso é feito com o intuito de potencializar a operação logística, diminuindo as falhas e riscos.
Com o uso de tecnologias avançadas, como etiquetas RFID ou código de barras, é possível registrar as movimentações das mercadorias (ou seja, saídas e entradas de produtos). Esse sistema também permite a atualização do inventário em tempo real.
No geral, podemos afirmar que o WMS é capaz pelo gerenciamento dos processos logísticos de uma organização. Pensando nisso, trouxemos algumas funções do sistema WMS na prática.
Operação de recebimento com sistema WMS
Uma operação presente no sistema Warehouse Management System é a de recebimento, que pretende diminuir o tempo de espera das transportadoras, gerenciar a movimentação de veículos e registrar os produtos recebidos. Além disso, no recebimento, temos a automatização de processos que otimizam o tempo da equipe.
Armazenamento de mercadorias com sistema WMS
O sistema WMS também é capaz de definir e controlar a localização de produtos e alertar a equipe responsável sobre a necessidade de realizar novas compras.
Picking de produtos
A etapa de picking pode ser percebida na integração ao sistema ERP. Por isso, nesse momento, as mercadorias são separadas e classificadas com base no seu código RFID.
Etapa de produção
Na etapa de produção, o Warehouse Management System atua com a finalidade de rastrear as matérias-primas de suprimentos e fabricação. Outra ação do sistema aqui é definir os melhores postos de trabalho e medir o seu desempenho.
Expedição
A expedição aqui se refere à emissão de notas fiscais, conferir as etiquetas de RFID, controlar a saída e devolução das mercadorias. Por fim, outra ação de expedição é a de separação de produtos com base na região dos destinatários.
Gerenciamento de inventário
Por fim, a última função do sistema do Warehouse Management System é a de gerenciamento, com a manutenção do inventário. Nessa etapa, é preciso controlar as perdas, lead time e validades dos itens. Como consequência positiva, será possível alertar a equipe responsável sobre a necessidade de repor certos produtos e matérias-primas.
A implementação do sistema WMS na sua empresa pode agregar diversas vantagens, como as seguintes:
Após entender o que é um sistema WMS, explorar as suas vantagens e conhecer o seu objetivo em uma empresa, saiba quais são as suas principais funções:
Como foi explorado de forma ampla anteriormente, o Warehouse Management System é um sistema que traz como objetivo a otimização das operações logísticas. Por isso, esse sistema pode ser muito útil no seu fluxo de estoque, além de diminuir custos operacionais.
A implementação do sistema Warehouse Management System na sua empresa com certeza irá tornar o negócio mais competitivo frente aos clientes e concorrentes do mesmo segmento.
Inclusive, destaca-se que a otimização dos processos auxilia as empresas a tomarem decisões estratégicas e com base na sua realidade. Logo, isso torna a jornada de expedição e armazenagem mais simples.
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