A gestão de frete é primordial para que uma empresa possa reduzir os seus custos logísticos de transporte e execute essas operações de forma eficiente!
As operações de transporte são cruciais para garantir a fidelização de clientes. Afinal, a entrega é a etapa logística que firma o contato físico do cliente com a sua marca. Por isso, esses processos devem ser executados de forma eficiente e com o máximo de economia possível. Para isso, você pode começar melhorando a sua gestão de frete! Saiba como.
Inicialmente, é importante compreender que a gestão de frete é um conjunto de operações que envolvem o transporte de cargas, a começar pela escolha do serviço de transporte adequado até a negociação de valores, com o objetivo de obter uma operação eficiente e com redução de custos.
Dessa maneira, a gestão de frete envolve diversas etapas para ser concluída, como a escolha do modal de transporte adequado até o controle de custos. Uma gestão estratégica de frete é crucial para garantir que o produto esteja no endereço do cliente respeitando o prazo informado e em boas condições de uso. Além disso, essa gestão pode resultar em preços competitivos para o cliente, uma vez que a empresa consegue reduzir seus custos operacionais.
No entanto, apesar destes benefícios, a gestão de frete costuma ser um desafio para algumas empresas, em especial para as que não possuem experiência nessa área ou que encontram problemas de falta de organização. Por esse motivo, é de suma importância conhecer práticas que otimizam essa gestão e reduzem os custos do transporte de cargas.
Como essa gestão é feita hoje em dia na sua empresa? Ela é eficiente ou apenas é executada nos limites do possível?
A gestão adequada de frete é um dos pilares da logística, já que ela está relacionada, de forma direta, à movimentação de mercadorias. Pense da seguinte forma: o transporte de cargas é um dos principais custos logísticos e a gestão de frete é responsável por diminuir esses custos mantendo a operação logística eficiente.
Uma boa gestão de frete é aquela que permite que as empresas de transporte eleitas para movimentar as cargas atuem de modo integrado com as operações logísticas. Isso significa que essa gestão pode contribuir para a eficiência do processo logístico como um todo e para o aumento da satisfação do cliente.
A sua empresa também pode se beneficiar de um maior controle sobre o processo de transporte, como a coleta da carga e a sua entrega no destino desejado. Isso porque a empresa consegue monitorar os prazos de entrega e a qualidade do serviço das transportadoras.
Uma boa gestão de frete também agrega competitividade à empresa no mercado. Mas como? Ao reduzir os custos de transporte, é possível oferecer preços atrativos aos clientes, além de melhorar sua margem de lucro.
Outro ponto importante que merece destaque é que a gestão de frete é útil na garantia da sustentabilidade das operações logísticas da empresa. Com a redução dos custos de transporte, a empresa minimiza o impacto ambiental das suas operações, contribuindo para a diminuição da emissão de gases de efeito estufa.
A gestão de frete não é uma tarefa simples, uma vez que conta com muitas etapas e pessoas envolvidas. Por isso, confira 4 estratégias que podem ajudar a sua empresa a melhorar essa gestão!
O primeiro passo para uma gestão de frete eficiente é desenvolver um planejamento estratégico, porém, tendo em vista sempre a realidade do seu negócio, e não hipóteses. Neste momento, é fundamental estabelecer pontos cruciais para gestão baseados em uma pesquisa aprofundada sobre tendências, oportunidades, fraquezas e potencial da empresa.
Não adianta ter ideias inovadoras para modernizar o seu transporte se essas implementações não forem monitoradas. É preciso analisar o desempenho das suas ações e, quando necessário, aplicar melhorias. Em se tratando da gestão de frete, você deve analisar e monitorar indicadores que se relacionam com custos totais e operacionais, receita gerada pelo transporte, entregas realizadas com avarias, atrasos, entregas concluídas no prazo, perdas, entre outros.
Um dos principais objetivos da gestão de frete é otimizar recursos, diminuindo os custos no transporte com monitoramento e estratégias de otimização. Para atingir essa finalidade, a sua empresa precisa investir em tecnologia, em especial em recursos ligados à roteirização. Com rotas mais inteligentes, a sua empresa pode reduzir os riscos no transporte, custos e controlar o tempo de paradas.
Uma decisão estratégica e inteligente que a sua empresa pode tomar é investir em um sistema de gestão de transportes (TMS, ou Transportation Management System), que usa o Business Intelligence, geolocalização e Big Data Analytics para cruzar dados relevantes sobre o transporte. Recomendamos o investimento em ferramentas personalizadas de acordo com a necessidade do seu negócio.
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Com o Tracking Personalizado (TMS) da Platinum Log, você tem acesso a um panorama completo do seu pedido em tempo real. Você acompanha todo o processo do pedido, desde que ele é recebido em nosso Centro de Distribuição, passando pelas etapas de descarregamento, rota, processo de entrega, até concluir a entrega.
Além disso, nosso sistema permite a rápida identificação da transportadora, data e horário da última atualização, dados do pedido e endereço de entrega. Com essa funcionalidade, garantimos que você esteja sempre informado sobre o progresso do seu pedido, trazendo confiança e tranquilidade em todo o processo logístico.
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