Otimizar a gestão de estoques da sua empresa pode melhorar os seus processos logísticos. Confira como fazer isso na prática!
O estoque é o coração de uma empresa, uma vez que ele armazena as suas mercadorias que serão, posteriormente, convertidas em lucro. Logo, você precisa investir em um local organizado e otimizado para os seus produtos serem estocados.
Mas sabemos que essa gestão de estoques pode ser um desafio, em especial, no que se refere ao equilíbrio entre a demanda e o excesso ou falta de itens. Isso exige planejamento e organização.
Quando o estoque de um e-commerce é ineficiente, o resultado pode ser a perda de grandes oportunidades, tanto pela ausência de produtos como pelo comprometimento do seu capital de giro (quando é feito um investimento maior do que o necessário).
Portanto, saiba hoje como uma gestão eficiente do seu estoque pode melhorar os processos logísticos atuais.
A gestão de estoques se refere à administração de todos os recursos materiais que a sua empresa precisa para a logística e geração de receita futura. O recomendado é que o seu estoque tenha a quantidade suficiente de mercadorias para atender à demanda de compras.
Isso deve ser feito sem manter o capital ocioso, uma vez que alguns insumos podem permanecer armazenados sem giro por muito tempo, e isso prejudica os seus investimentos na empresa.
Sabemos que é impossível prever exatamente quanto você vai vender este mês e comprar a quantidade de mercadorias necessárias. Por isso, é necessário estudar o fluxo de mercadorias com base em algumas estratégias – a mais comum é a Curva ABC.
Analisar o histórico de vendas do seu negócio é essencial na gestão de estoques, auxiliando no planejamento de estratégias relacionadas à produção. Apesar de parecer algo difícil, basta revisar os dados de vendas anteriores e criar uma previsão de crescimento.
A gestão de estoques é fundamental em um e-commerce por diversos motivos, e um deles é aumentar a sua margem de lucros. Isso porque com a compra adequada de produtos para a sua empresa, o investimento será equilibrado e será possível focar em outras áreas ao mesmo tempo. O capital de giro se manterá em movimento!
Além disso, com uma gestão eficiente do estoque, você também pode evitar um grande problema: falta de mercadorias. O excesso nem sempre significa desperdício, mas a falta indica perda de vendas.
Com essa gestão, você pode garantir:
De modo geral, a gestão de estoques eficaz reduz as perdas de produtos, extravios e erros administrativos.
Investir em um gerenciamento eficiente dos seus estoques pode trazer diversos benefícios, como vimos acima, mas o principal deles é otimizar suas operações logísticas e manter a produção e produtividade em alta.
Falamos bastante que uma gestão de estoques deve ser eficiente e que isso renderá alguns benefícios para a sua empresa. Mas você sabe como fazer isso? Confira algumas formas de garantir que o seu armazém se mantenha organizado e otimizado.
Avalie a atual demanda do seu negócio
O primeiro passo para manter o seu estoque eficiente é avaliando a demanda atual. Analise os produtos que mais saem hoje em dia e os que possuem baixa procura. Isso influencia inclusive a organização do armazém, de modo a colocar na frente os itens de maior busca e atrás os itens menos procurados.
Analise o valor de estoque mínimo
O estoque mínimo é a quantidade necessária de um determinado produto. Para calcular esse estoque, você deve levar em consideração o período de reposição (o tempo entre a emissão de um pedido e o recebimento dessa compra).
Com essa informação em mãos, você consegue identificar os produtos que têm maior demanda e garante a continuidade dos processos. Desse modo, o setor de compras pode ser acionado assim que essa capacidade mínima for atingida, exigindo um novo pedido de compras.
Faça inventários de forma periódica
O inventário é um processo que categoriza os produtos armazenados e mantém as informações sobre o estoque atualizadas. Para que ele seja eficiente, você deve monitorar a quantidade de produtos que está nesse armazém e contá-los de forma recorrente.
Essa periodicidade garante que os produtos sejam contabilizados para manter os sistemas de gestão atualizados. Sem isso, esses sistemas podem sofrer grandes problemas, como inconsistência e falta de informações.
Tenha um sistema para a gestão de estoques
A sua empresa precisa de um sistema moderno e tecnológico para garantir a gestão de estoques adequada. Esses recursos inovadores são capazes de otimizar o seu processo logístico como um todo, desde o planejamento até a execução. E você sabe quem pode te ajudar? A Platinum Log!
A Platinum Log é uma solução de logística integrada focada na terceirização de operações logísticas por meio da tecnologia e gestão. Com a nossa solução, você tem total controle dos seus processos, acompanhando todo esse trajeto de forma transparente em uma única plataforma.
Fale com um expert e melhore a sua gestão de estoques!