Existem algumas formas de otimizar logística de um e-commerce, e a terceirização é uma delas. Por isso, confira os benefícios dessa prática.
No geral, é possível definir a terceirização como uma delegação de funções e tarefas a outras pessoas. Sendo assim, na prática, terceirizar significa contratar uma empresa para se tornar parceira do seu negócio e exercer essas tarefas, como distribuir, coletar e armazenar itens.
Nesse sentido, vamos conferir a seguir 6 vantagens ao otimizar logística com a terceirização no seu negócio.
O primeiro benefício ao otimizar logística com a terceirização é justamente a diminuição dos custos logísticos. Na verdade, essa estratégia tinha a redução de custos como premissa desde o início. Contudo, claro que, para investir nesse modo de logística, é preciso ter um bom capital de giro.
Assim, as vantagens são percebidas desde o início da implementação, tendo em vista que a terceirização inclui muitos recursos de automação de tarefas. Logo, vemos que o investimento realizado inicialmente é recuperado em razão da diminuição de custos – que nem sempre é possível em outros cenários.
Isso porque a terceirização não exige a contratação de profissional, manutenção dos automóveis ou de equipamentos. Portanto, os benefícios são quase que imediatos em um e-commerce.
Outro benefício ao otimizar logística com terceirização é manter a qualidade dessas tarefas. Isso porque as empresas terceirizadas possuem experiência no setor e o know-how necessário. Assim, é justamente disso que o seu e-commerce precisa.
Afinal, terceirizar alguns processos logísticos pode fazer com que o seu negócio apresente com excelência serviços de armazenamento, expedição e coleta. Ademais, saiba que a terceirização para otimizar logística pode ser acompanhada, avaliando como está o desempenho dessa empresa contratada.
Hoje em dia, está se tornando cada vez mais comum acompanhar as notícias recentes que tratam sobre invasões a armazéns e roubos de carga. Com isso, vemos que a terceirização logística pode ser uma ótima opção para quem deseja investir em segurança, tanto externa quanto interna.
Essas empresas costumam ter tecnologia de rastreio, agregando segurança aos serviços prestados à sua empresa. Por esse motivo, contar com uma empresa terceirizada que possui expertise no que faz diminui os riscos de roubo, por exemplo.
Logicamente, se você não precisa se preocupar com certas tarefas logísticas (como a entrega, por exemplo), tem-se mais tempo para se dedicar a outros pontos da empresa. Caso contrário, o gestor pode ter problemas ao administrar todos os setores de um negócio, estando suscetível ao erro com mais facilidade.
Nesse sentido, vemos que a terceirização para otimizar logística permite que você foque em departamentos como os de venda, financeiro, marketing ou atendimento. Com o tempo, é possível pensar em uma futura expansão do negócio – pensamento este que estava na gaveta por muito tempo.
É importante ter em mente que, para adotar a terceirização logística, você deve firmar um contrato com outra empresa, e isso envolve, claro, um custo. Com as empresas terceirizadas, é muito mais tranquilo negociar um acordo favorável para ambas as partes, diferente de outras modalidades.
Durante uma negociação, as empresas terceirizadas apresentam uma maior maleabilidade, o que significa que você pode encontrar um valor mais justo no final das contas. Afinal, essa empresa contratada não será a sua rival, e sim a sua aliada no dia a dia. Faça de tudo, portanto, para manter essa parceria duradoura.
Por fim, o último benefício de otimizar logística com a terceirização é ter um amplo cenário de escalabilidade. Sabemos que os processos logísticos envolvem um conhecimento específico e muita estrutura, e com a terceirização, isso agrega um cenário de escalabilidade.
Um exemplo disso é a frequência de serviços em períodos sazonais, pois exige muito mais do seu maquinário e demais fatores para manter a qualidade. Com isso, a escala de terceirização aumenta. Porém, você só deve pagar o que utilizar, mas alguns contratos são diferentes – esteja atento a todas as cláusulas.
O processo logístico de um e-commerce é mais complexo do que parece, e por isso exige uma certa atenção dos gestores, além de uma estratégia para aumentar a produtividade da empresa. Assim, uma plataforma logística faz toda a diferença no seu desempenho.
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