A logística integrada pode oferecer ótimas vantagens para as empresas e também para seus clientes. Vejamos abaixo alguns desses benefícios:
O lucro dos serviços prestados pela empresa podem aumentar por meio do uso de tecnologias, como ferramentas de gerenciamento das atividades. Assim, os gestores podem realizar o melhor planejamento em relação aos gatos e definir práticas para a cadeia de suprimentos.
Desta maneira, torna-se provável encontrar soluções mais sustentáveis, eficazes e com menor custo. O ROI (retorno sobre o investimento) da empresa aumenta, o que gera um impacto positivo no orçamento da corporação.
Através da logística integrada, os gestores podem ter visibilidade mais ampla sobre as falhas nas operações que possam gerar prejuízos para os negócios da empresa.
Com o melhor preparo da equipe logística, operações como o transporte se tornam mais fáceis e precisas, havendo a redução de custos com combustíveis pela falta de planejamento de rotas, por exemplo.
Uma empresa que implementa a logística integrada tem capacidade de estruturar uma cadeia de suprimentos mais produtiva. Quando isso acontece, a marca consegue ganhar mais força perante os consumidores, o que implica também na referência entre seus concorrentes.
A implementação da logística interna, agrega na produtividade e satisfação entre os colaboradores, gerando mais liberdade e autonomia para tomar decisões importantes relacionadas a suas funções dentro da empresa.
A ausência da logística integrada em alguns setores da cadeia de suprimentos, pode trazer falhas nos resultados das atividades mais frequentes, e os prejuízos passam a aparecer no orçamento.
Mas com o auxílio da logística integrada, as falhas passam a ser reconhecidas, torna possível prever riscos e elaborar com maior precisão as operações, a fim de evitar situações inesperadas.
Como podemos observar, todas as etapas são fundamentais para a fluidez dos serviços logísticos de uma empresa.
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As ferramentas tecnológicas agem como base principal da logística integrada. Através dessas ferramentas tecnológicas, é possível ter noção da dimensão de resultados e fazer análises para minimizar erros na hora de tomar decisões estratégicas importantes.
A melhoria da gestão se torna possível pela capacidade das ferramentas em organizar os dados coletados, analisar e fazer o armazenamento de maneira eficaz.
A gestão de dados se torna importante para o mundo empresarial pelo falo de ajudar a compreender melhor o comportamento de cada cliente, sendo possível a inovação e personalização nos atendimentos de entrega.
Ou seja, a logística integrada, sem sombra de dúvidas, é capaz de remodelar as demandas de serviços e torná-las ainda mais eficientes.
A logística integrada possibilita que a empresa alcance objetivos importantes como agilidade no prazo de entrega dos valores aos consumidores. Afinal de contas, a integração entre as etapas da cadeia de suprimentos, auxilia na organização do estoque e ajuda na hora de procurar pelos produtos, o que gera vantagem no tempo de entrega.
A agilidade no tempo de conclusão das operações logísticas, permite que o cliente se sinta respeitado e satisfeito, elevando o nome da marca no mercado.
A logística integrada também traz benefícios para toda a equipe, pois através da tecnologia a produtividade de cada colaborador aumenta pela redução dos serviços manuais.
A automação dos serviços pela tecnologia, permite que a equipe concentre seus esforços em atividades mais estratégicas, no planejamento e desenvolvimento de inovações.
A seguir, vamos entender o impacto da logística integrada nas principais áreas da empresa para o sucesso interno da organização.
O setor de administração de materiais é responsável pela gestão das compras de produtos e pelo fluxo de insumos. Também cuida da parte de negociação com os fornecedores, da parte de gerenciamento de transporte, armazenagem e controle de estoque.
Confira a seguir quais são os objetivos desse gerenciamento:
A movimentação de materiais é outra área de importância dentro da logística. Aqui, o setor fica responsável pelo abastecimento de produtos para e matéria prima para a produção de mercadorias.
Para obter melhor produtividade durante a etapa, é preciso seguir alguns princípios:
A logística integrada conta com o auxílio de tecnologias como o WMS (Warehouse Management System), que nada mais é que um software que ajuda na automação logística dos processos de recebimento, inspeção, endereçamento, separação, carregamento, embalagens, expedição, emissão de documentos e inventários.
A distribuição fica responsável por todo o trajeto do produto entre a empresa e o cliente final. Este setor reflete os resultados da organização de outras etapas e é primordial para garantir a satisfação do consumidor.
Para isso é preciso garantir qualidade e rapidez na entrega, trabalhar na redução de custos operacionais, trabalhar na fidelização de clientes, e automatizar os processos.
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